Responsabilit socitale et dveloppement durable

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À propos de La Boussole TD de la durabilité pour les PME

La Boussole TD de la durabilité pour les PME est un outil de sensibilisation développé sous la forme d’un jeu-questionnaire qui s’adresse aux dirigeants de PME. Elle évalue l’orientation entrepreneuriale des PME et leurs pratiques de durabilité, tant environnementales que sociales et communautaires.

matrice durable

Créée au sein du Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte PME de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), la Boussole TD de la durabilité s’appuie sur des travaux de recherche internationaux.

Toutes les questions sont tirées du questionnaire « Enquête sur l’intégration du développement durable en contexte PME : une comparaison internationale » (2014) qui a été retravaillé et remis à jour en 2019.

Le questionnaire « Enquête sur l’intégration du développement durable en contexte PME : une comparaison internationale» a été créé par (ordre alphabétique) Jean-Marie Courrent, directeur de l’Observatoire du développement durable en PME de l’Université de Montpellier 1 (France), François Labelle, directeur du Laboratoire DD-PME à l’Université du Québec à Trois-Rivières et Martine Spence, doyenne associée de l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa. Il a été mis à jour en 2019 par François Labelle pour les parties portant sur les aspects de La Boussole TD de la durabilité pour les PME.

 

le jeu-questionnaire

Dans sa version jeu-questionnaire, la Boussole de la durabilité révèle l’orientation de votre PME en 10 minutes et 45 questions sur ses pratiques sociales, environnementales et entrepreneuriales.

aller de l’avant…

avant de partir

Vous voulez en savoir plus avant de vous lancer dans l’exercice ? Les dimensions de la durabilité évaluées par le jeu-questionnaire vous sont présentées dans un format pratique pour la planification.

dimensions...

Dans un contexte de PME, la durabilité peut s’évaluer selon deux axes : l’axe de l’orientation durable, révélée par les pratiques environnementales, sociales et communautaires, et l’axe de l’orientation entrepreneuriale, étroitement associée à la performance. Ce sont ces dimensions qu’évalue la Boussole TD de la durabilité pour les PME.

L’axe 1 - Orientation durable

L’orientation durable est définie par les pratiques sociales, environnementales, les pratiques sociales de gestion des ressources humaines et les pratiques sociétales de relations avec la communauté. Les degrés d’engagement envers ces pratiques permettent de distinguer des profils de comportement typés.

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Les pratiques environnementales

Les pratiques environnementales observées en contexte de PME indiquent qu’il existe deux pôles de comportement organisationnel en cette matière. D'un côté, il y a des entreprises qui respectent la législation environnementale et sociétale sans aller au-delà des exigences réglementaires. À l’autre extrême, les entreprises mettent de l’avant des pratiques de DD surpassant largement les pratiques rendues obligatoires par la réglementation.

Les pratiques sociales de gestion des ressources humaines

En contexte de PME, les pratiques sociales relèvent des relations avec les employés. Concrètement, il s’agit de la gestion des ressources humaines dont plusieurs aspects demeurent fortement codifiés par la loi. Cependant, chaque PME possède une latitude certaine en cette matière et peut adopter des comportements qui vont ou non dans le sens du développement durable.

Les pratiques sociétales de relations avec la communauté

La troisième dimension de l’orientation durable se rapporte aux relations entre la PME et sa communauté d’appartenance. Qualifiées de sociétales ou de communautaires, les pratiques d’investissement dans le milieu et d’engagement local touchent à la fois des aspects sociaux et économiques.

Identifiées dans la littérature scientifique mondiale, plusieurs pratiques observées en contexte de PME contribuent au développement durable et les questions de la Boussole TD de la durabilité pour les PME permettent de vérifier le niveau d’implantation de celles-ci dans votre PME.

L’axe 2 - Orientation entrepreneuriale

Quant à l’orientation entrepreneuriale, il s’agit d’un concept parfaitement adapté à la situation des PME. L’acte entrepreneurial est intimement lié à l’idée de PME puisqu'il en est l’élan fondateur.

Proactivité, prise de risque et innovation de produit

L’orientation entrepreneuriale renvoie à un répertoire de comportements organisationnels en matière de stratégie et de prise de décision. Ces comportements organisationnels s’articulent selon trois dimensions : la proactivité, la prise de risque, et l’innovation de produit. Ces comportements peuvent être liés à l’idée de performance, un des aspects de la durabilité.

Les dimensions entrepreneuriales sont mesurées depuis plusieurs années à l’aide de questions élaborées par les chercheurs Covin et Slevin en 1989. La Boussole TD de la durabilité utilise cette série de question pour vous aider à situer votre PME sur cet axe.

Une évaluation de ces aspects permet de distinguer sur un continuum les profils les plus entrepreneuriaux des plus conservateurs. Les stratégies d’innovation des entreprises sont alors vues comme des réponses dictées par l’environnement (conservatrices), ou comme émanant des convictions et des initiatives volontaires des dirigeants (entrepreneuriales). La proactivité (entrepreneuriale) est vue comme l’envers de la réactivité (conservatrice). La prise de risque est considérée comme le reflet concret d’une volonté avérée de maximiser les opportunités de développement.

La matrice de La Boussole TD de la durabilité pour les PME.

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Dans un contexte de PME, la durabilité peut s’évaluer selon deux axes : l’axe de l’orientation durable, révélée par les pratiques environnementales, sociales et communautaires, et l’axe de l’orientation entrepreneuriale, étroitement associée à la performance.

les quatre directions

Les pratiques sont-elles plus vertes chez les entreprises voisines ? Découvrez les quatre principales attitudes des PME envers le développement durable et la responsabilité sociétale telles qu’identifiées par la recherche.

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comparer votre PME

Pour bien vous situer, Vigie-PME utilise un instrument précis. Après le jeu-questionnaire, utilisez la Boussole de la durabilité des professionnels et comparez votre entreprise à 350 organisations.

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