Responsabilit socitale et dveloppement durable

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Aller de l’avant avec La Boussole TD de la durabilité pour les PME

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Le jeu-questionnaire de La Boussole TD de la durabilité pour les PME, qu’est-ce que c’est ?

La Boussole TD de la durabilité pour les PME, c’est en fait une matrice qui permet un positionnement selon l’axe de l’orientation durable et l’axe de l’orientation entrepreneuriale. L’orientation durable évalue les pratiques environnementales, sociales et communautaires. L’orientation entrepreneuriale mesure l’attitude envers trois comportements fondamentaux de l’entrepreneuriat.

matrice durable

Dans sa version jeu-questionnaire, La Boussole TD de la durabilité pour les PME révèle l’orientation de votre PME après 45 questions à choix multiples.

À partir de vos réponses, la Boussole attribue à votre PME un des quatre profils d’entreprise définis par la recherche sur la durabilité et l’entrepreneuriat. Votre entreprise est-elle stratégique ou réactive ? Est-elle plutôt militante ou traditionnaliste ? La Boussole TD de la durabilité pour les PME pointera dans la direction qui correspond le mieux aux comportements affichés.

Pourquoi utiliser La Boussole TD de la durabilité pour les PME ?
La Boussole vous offre un moyen de découvrir lesquelles de vos pratiques contribuent au développement durable. Certains aspects vous surprendront peut-être. Il s’agit aussi d’un outil de réflexion sur le positionnement et la performance globale de votre organisation.

Nous ne prétendons pas qu’il s’agisse d’un diagnostic précis mais les profils ainsi générés reposent sur les résultats obtenus auprès de plusieurs centaines de PME du Québec.

Une fois le jeu-questionnaire complété, vous serez d’ailleurs invité à répondre au questionnaire de l’enquête internationale , avec, à la clé, l’accès aux résultats compilés provenant de 350 PME.

Ça prend combien de temps ?
Ce jeu-questionnaire prend 12 à 18 minutes à compléter, tout au plus.

Politique de confidentialité
Les réponses aux questions sont traitées de façon anonyme, demeurent confidentielles et ne peuvent en aucun cas mener à votre identification.

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les quatre directions

Les pratiques sont-elles plus vertes chez les entreprises voisines ? Découvrez les quatre principales attitudes des PME envers le développement durable et la responsabilité sociétale telles qu’identifiées par la recherche.

quatre orientations...

avant de partir

Vous voulez en savoir plus avant de vous lancer dans l’exercice ? Les dimensions de la durabilité étudiées par notre enquête vous sont révélées dans un format pratique pour la planification.

dimensions...

Dans un contexte de PME, la durabilité peut s’évaluer selon deux axes : l’axe de l’orientation durable, révélée par les pratiques environnementales, sociales et communautaires, et l’axe de l’orientation entrepreneuriale, étroitement associée à la performance. Ce sont ces dimensions qu’évalue la Boussole TD de la durabilité pour les PME.

L’axe 1 - Orientation durable

L’orientation durable est définie par les pratiques sociales, environnementales, les pratiques sociales de gestion des ressources humaines et les pratiques sociétales de relations avec la communauté. Les degrés d’engagement envers ces pratiques permettent de distinguer des profils de comportement typés.

matrice durable

Les pratiques environnementales

Les pratiques environnementales observées en contexte de PME indiquent qu’il existe deux pôles de comportement organisationnel en cette matière. D'un côté, il y a des entreprises qui respectent la législation environnementale et sociétale sans aller au-delà des exigences réglementaires. À l’autre extrême, les entreprises mettent de l’avant des pratiques de DD surpassant largement les pratiques rendues obligatoires par la réglementation.

Les pratiques sociales de gestion des ressources humaines

En contexte de PME, les pratiques sociales relèvent des relations avec les employés. Concrètement, il s’agit de la gestion des ressources humaines dont plusieurs aspects demeurent fortement codifiés par la loi. Cependant, chaque PME possède une latitude certaine en cette matière et peut adopter des comportements qui vont ou non dans le sens du développement durable.

Les pratiques sociétales de relations avec la communauté

La troisième dimension de l’orientation durable se rapporte aux relations entre la PME et sa communauté d’appartenance. Qualifiées de sociétales ou de communautaires, les pratiques d’investissement dans le milieu et d’engagement local touchent à la fois des aspects sociaux et économiques.

Identifiées dans la littérature scientifique mondiale, plusieurs pratiques observées en contexte de PME contribuent au développement durable et les questions de la Boussole TD de la durabilité pour les PME permettent de vérifier le niveau d’implantation de celles-ci dans votre PME.

L’axe 2 - Orientation entrepreneuriale

Quant à l’orientation entrepreneuriale, il s’agit d’un concept parfaitement adapté à la situation des PME. L’acte entrepreneurial est intimement lié à l’idée de PME puisqu'il en est l’élan fondateur.

Proactivité, prise de risque et innovation de produit

L’orientation entrepreneuriale renvoie à un répertoire de comportements organisationnels en matière de stratégie et de prise de décision. Ces comportements organisationnels s’articulent selon trois dimensions : la proactivité, la prise de risque, et l’innovation de produit. Ces comportements peuvent être liés à l’idée de performance, un des aspects de la durabilité.

Les dimensions entrepreneuriales sont mesurées depuis plusieurs années à l’aide de questions élaborées par les chercheurs Covin et Slevin en 1989. La Boussole TD de la durabilité utilise cette série de question pour vous aider à situer votre PME sur cet axe.

Une évaluation de ces aspects permet de distinguer sur un continuum les profils les plus entrepreneuriaux des plus conservateurs. Les stratégies d’innovation des entreprises sont alors vues comme des réponses dictées par l’environnement (conservatrices), ou comme émanant des convictions et des initiatives volontaires des dirigeants (entrepreneuriales). La proactivité (entrepreneuriale) est vue comme l’envers de la réactivité (conservatrice). La prise de risque est considérée comme le reflet concret d’une volonté avérée de maximiser les opportunités de développement.

La matrice de La Boussole TD de la durabilité pour les PME.

matriceBoussole

Licence Creative Commons

 

 

Dans un contexte de PME, la durabilité peut s’évaluer selon deux axes : l’axe de l’orientation durable, révélée par les pratiques environnementales, sociales et communautaires, et l’axe de l’orientation entrepreneuriale, étroitement associée à la performance.

les quatre directions

Les pratiques sont-elles plus vertes chez les entreprises voisines ? Découvrez les quatre principales attitudes des PME envers le développement durable et la responsabilité sociétale telles qu’identifiées par la recherche.

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comparer votre PME

Pour bien vous situer, Vigie-PME utilise un instrument précis. Après le jeu-questionnaire, utilisez la Boussole de la durabilité des professionnels et comparez votre entreprise à 350 organisations.

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