Los determinantes, los obstáculos y los impactos de las prácticas de economía circular de las PyMEs francófonas canadienses Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Please enable JavaScript in your browser to complete this form. - Step 1 of 13 Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 1: Perfil de la empresa 1.1. ¿Su empresa es una organización sin fines de lucro? * Sí No 1.2. ¿Más del 25 % de la propiedad de su empresa está en manos de otra empresa? * Sí No 1.3. ¿La sede central de su empresa se encuentra fuera de México? * Sí No 1.4. ¿Su empresa es una cooperativa? * Sí No 1.5. ¿La empresa es propietaria del local donde se desarrollan sus actividades? * Sí No 1.6. ¿Cuántos empleados a tiempo completo tiene su empresa en total durante este último año? * 0-4 5-10 11-49 49-100 101-249 250 o más 1.7. ¿En qué sector opera su empresa? (Elija la actividad que genera la mayor parte de sus ventas y seleccione el sector) 1.7. ¿En qué sector opera su empresa? (Elija la actividad que genera la mayor parte de sus ventas y seleccione el sector) *Servicios intangibles (p. ej., servicios financieros y seguros, servicios de información y comunicación, servicios a empresas y otros servicios)Servicios tangibles (servicios con manipulación y transacción de materia) (p. ej., comercio al por mayor y minorista, transporte y almacenamiento, hospedaje y restaurantes, reparaciones, artes y espectáculos, etc.)Productos tangibles (directamente relacionados con la materia prima) (p. ej., producción y construcción, transformación, agricultura, minería e industrias extractivas, etc.)1.8. Además del español qué otros idiomas se utilizan para comunicarse en su empresa * Inglés Francés Otros Indicar * Le agradecemos su participación Lamentablemente, su empresa no cumple con los criterios de este estudio. Le agradecemos sinceramente su tiempo. Haga clic en el botón de abajo para finalizar en lugar de continuar con la encuesta. Finalizar la encuesta SiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 2: Características de la empresa 2.1. ¿En qué año se creó su empresa? *2.2. ¿Dónde está localizada su empresa? * En una megalópolis (más de un millón de habitantes) En una gran ciudad (100 000 a 1 000 000 de habitantes) En una ciudad mediana (30 000 a 100 000 habitantes) En una ciudad pequeña En zona rural En zona industrial 2.3. ¿Con qué tipos de clientes realiza la mayor parte de su facturación? 2.3. ¿Con qué tipos de clientes realiza la mayor parte de su facturación? * Clientes individuales / hogares (usuarios finales) Varias empresas o clientes Empresas o clientes de las que usted es subcontratista habitual El sector público 2.4. ¿Cuál fue el porcentaje promedio de su facturación en exportaciones (fuera de México) durante los últimos tres años? * 0 % 1-50 % 51-100 % AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 3: Las prácticas de economía circular (las 12R) Por favor, indique en qué medida cada una de las siguientes afirmaciones describe las prácticas de economía circular (las 12R) adoptadas por su empresa. La escala de opinión va de ◄ ► 1 Nada descriptivo 2 Poco descriptivo 3 Ligeramente descriptivo 4 Bastante descriptivo 5 Muy descriptivo 6 Perfectamente descriptivo 3.1 Reciclar - Reciclamos los materiales y desechos generados por las operaciones (productos químicos, aceites, envases, plásticos y cualquier otro material) para transformarlos en nueva materia e integrarlos en las actividades de nuestra empresa o de otra * 3.2 Recuperar (energía) - Recuperamos materiales destinados al vertedero (p. ej., residuos orgánicos) para transformarlos en energía y/o recuperamos la energía que se disiparía para usarla en nuestras operaciones o las de un socio (p. ej., producir energía con los desechos; usar el calor generado por la maquinaria para calentar las instalaciones) * 3.3 Reutilizar - Usamos los materiales y piezas de un activo (p. ej., productos/recursos/equipos/máquinas/camiones) desechado en un nuevo activo con la misma función * 3.4 Rehacer - Revalorizar - Usamos los materiales y piezas de un activo desechado en un nuevo activo con una función diferente. Los materiales utilizados tendrán un valor superior al inicial (rediseño - supraciclaje) * 3.5 Restaurar – Reacondicionar - Restauramos activos obsoletos (p. ej., productos/recursos/equipos/máquinas/camiones) para reintegrarlos en los activos de la empresa * 3.6 Reparar - Reparamos y mantenemos nuestros activos (p. ej., productos/recursos/equipos/máquinas/vehículos) para que puedan volver a utilizarse o para prolongar su vida útil * 3.7 Reutilizar - Favorecemos la reutilización de un producto/equipo desechado por nosotros, nuestros consumidores u otra organización para darle una segunda vida (p. ej., reventa, alquiler a corto plazo, donación) * 3.8 Reducir - Aumentamos la eficiencia de los activos (p. ej., productos/recursos/equipos/máquinas/ transporte) 3.8.1 Consumiendo menos materia y generando menos desechos * 3.8.2 Consumiendo menos agua * 3.8.3 Usando menos energía (p. ej., usando energías renovables) * 3.9 Repensar - Hacemos que el uso de los activos (p. ej., productos/recursos/equipos/máquinas/vehículos) sea más intensivo compartiéndolos con otros empleados, otras empresas, o adquiriendo activos polivalentes. Así, buscamos las “simbiosis de uso compartido” * 3.10 Rechazar - Abandonamos o reemplazamos productos y recursos superfluos con productos y materiales que tengan menos impactos ambientales, como materiales regenerativos/biodagradables, y que cumplan las mismas funciones (p. ej., ecodiseñar productos) * 3.11 Encontrar 3.11.1 Consideramos factores ambientales al elegir nuestros proveedores (p. ej., abastecimiento responsable) * 3.11.2 Informamos a los clientes sobre el uso óptimo y seguro de los productos * 3.11.3 Proporcionamos un servicio postventa para prolongar la vida útil de nuestros productos * 3.11.4 Implementamos procesos de recuperación de productos y artículos que los clientes ya no usan (p. ej., cadena logística inversa) * 3.11.5 Ofrecemos formación a los empleados para implementar mejor las prácticas ambientales * 3.12 Reconfigurar 3.12.1 Valoramos los “residuos” de ciertas empresas como recursos para nosotros u otros socios (simbiosis de sustitución) * 3.12.2 Gestionamos aspectos como la confianza y la transparencia con los socios potenciales para compartir productos/recursos/equipos * 3.12.3 Somos miembros de una asociación industrial u organización relacionada que aborda cuestiones ambientales * 3.12.4 Mantenemos la propiedad del producto y vendemos su función. El usuario compra la función y no el producto en sí (p. ej., vender el servicio de fotocopiadora manteniendo la propiedad de los equipos). Así, hacemos economía de la funcionalidad * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 4: Las influencias ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 4.1 Las empresas de nuestra región que no cumplen con las normas legales de control de la contaminación se exponen a un riesgo importante de acciones judiciales o sanciones * 4.2 Si las empresas (pequeñas o grandes) de nuestra región cometen una infracción relacionada con el medio ambiente, las consecuencias incluirían informes negativos por parte de analistas del sector, la bolsa de valores, los contratantes u otros actores del sector * 4.3 Nuestra región (ciudadanos, políticos) espera que todas las empresas sean social y ambientalmente responsables * 4.4 Ser social y ambientalmente responsable es una norma importante para las personas del entorno empresarial de la región * 4.5 Las empresas líderes de nuestra región dan el ejemplo en cuanto a comportamientos social y ambientalmente responsables, y esto nos motiva a hacerlo * 4.6 Las empresas de nuestra región adoptan prácticas sociales y ambientales que les otorgan reconocimiento, y esto nos anima a imitarlas * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 5: Disponibilidad de los recursos regionales ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 5.1 Apoyo 5.1.1 Existe un gran número de actividades de networking, eventos y organizaciones que proporcionan un apoyo efectivo (conocimientos, acceso a servicios profesionales) para las PYMEs que desean integrar problemáticas de desarrollo sostenible y economía circular en sus objetivos * 5.1.2 Este apoyo regional está disponible en el idioma de trabajo de nuestra PYME (en español) * 5.2 Capital humano 5.2.1 Las universidades, programas de formación o cursos especializados permiten preparar adecuadamente un capital humano competente para apoyar a las PYMEs que integran objetivos de desarrollo sostenible y economía circular * 5.2.2 Este capital humano regional está disponible en el idioma de trabajo de nuestra PYME (en español) * 5.3 Mercado 5.3.1 La demanda de bienes y servicios que integran objetivos de desarrollo sostenible y economía circular es alta * 5.4 Red 5.4.1 Los socios comerciales aceptan, solicitan y/o recompensan un alto nivel de desarrollo sostenible y economía circular de nuestra parte y de otros socios * 5.4.2 Estos socios comparten el idioma de trabajo de nuestra PYME (en español) * 5.5 Liderazgo 5.5.1 Existen líderes de opinión que promueven el desarrollo sostenible y la economía circular para las PYMEs en la región * 5.5.2 Estos líderes en pro del desarrollo sostenible comparten el idioma de trabajo de nuestra PYME (en español) * 5.6 Finanzas 5.6.1 Hay suficientes fondos propios y fondos de préstamo, provenientes de inversores formales e informales, para proyectos de desarrollo sostenible y economía circular en las PYMEs de la región * 5.6.2 Estas fuentes de financiación en pro del desarrollo sostenible están disponibles en el idioma de trabajo de nuestra PYME (en español) * 5.7 Área de I+D 5.7.1 Las tecnologías (p. ej., de información, industria 4.0, robótica) para apoyar las iniciativas de desarrollo sostenible y economía circular de las PYMEs están disponibles y accesibles en la región * 5.8 Ecosistema 5.8.1 En general, nuestra región y sus actores sociales forman un ecosistema favorable para las PYMEs que desean integrar prácticas de desarrollo sostenible y economía circular * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Partie 6 : Motivaciones Si ha implementado o tuviera que implementar prácticas de economía circular (las 12R), lo haría por las siguientes razones: ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 6.1 Porque generan reducciones de costos * 6.2 Porque mejoran la productividad * 6.3 Porque es una nueva fuente de ganancias * 6.4 Para mejorar la imagen y reputación de la empresa * 6.5 Para destacarse y diferenciarse de sus competidores * 6.6 Porque representan nuevas oportunidades de mercado (nuevos clientes, nuevos segmentos, nuevas demandas) * 6.7 Porque atrae y motiva a los empleados * 6.8 Para cumplir con los requisitos de sus clientes * 6.9 Para alinearse con las acciones de empresas que compiten con la suya * 6.10 Para cumplir con los requisitos de sus financiadores * (económico, situación productos 6.11 Para cumplir con los requisitos legales e institucionales * 6.12 Porque es lo moralmente correcto * 6.13 Porque se trata de una responsabilidad social común * 6.14 Porque coincide con nuestros valores fundamentales * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 7: Competencias en economía circular ¿En qué medida las siguientes afirmaciones reflejan la realidad de su empresa? ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 7.1 Mi empresa es consciente de las oportunidades de mejora en economía circular (p. ej., reducir, reciclar, reutilizar, etc.) * 7.2 Mi empresa comprende bien los diversos costos relacionados con los diferentes recursos utilizados (material, energía, agua) y contamos con datos al respecto * 7.3 Mi empresa conoce las mejores prácticas y tecnologías para reducir el consumo de material, agua y energía (p. ej., análisis del ciclo de vida, ecodiseño) * 7.4 Empleados de mi empresa (ingenieros, técnicos u otros) poseen los conocimientos técnicos para implementar prácticas de economía circular (p. ej., análisis del ciclo de vida, ecodiseño) * 7.5 Mi empresa tiene fácil acceso a expertos externos que pueden ayudarnos a realizar evaluaciones de los recursos utilizados (p. ej., análisis del ciclo de vida, auditoría energética) e implementar mejoras * 7.6 Mi empresa sabe exactamente a quién acudir para informarse sobre formas de optimizar los recursos (material, agua, energía) * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 8: Orientación emprendedora ¿En qué medida las siguientes afirmaciones reflejan la realidad de su empresa? ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 8.1 Mi empresa pone un fuerte énfasis en la investigación y desarrollo (I+D), los cambios tecnológicos y la innovación * 8.2 Mi empresa ha introducido varias nuevas líneas de productos/servicios en los últimos cinco años * 8.3 Mi empresa ha realizado modificaciones significativas en sus productos/servicios existentes en los últimos cinco años * 8.4 Mi empresa suele ser la que emprende acciones a las que los competidores reaccionan * 8.5 Mi empresa es a menudo la primera en introducir innovaciones (nuevos productos/servicios, nuevas técnicas/tecnologías, métodos de producción, etc.) * 8.6 Mi empresa generalmente adopta una posición muy competitiva destinada a debilitar a la competencia * 8.7 Mi empresa favorece fuertemente proyectos de alto riesgo, susceptibles de generar grandes beneficios * 8.8 Mi empresa, frente a una situación muy incierta, adopta una actitud agresiva para maximizar las posibilidades de aprovechar oportunidades * 8.9 Mi empresa, debido al entorno en el que opera, toma acciones audaces y arriesgadas para alcanzar los objetivos establecidos * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 9: Desempeño sostenible Durante los últimos tres años y en comparación con el nivel de producción de la empresa ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Parcialmente en desacuerdo 3 Neutre 4 Parcialmente de acuerdo 5 Totalmente de acuerdo 9.1 Hemos incrementado nuestras ventas relacionadas con nuestras prácticas de economía circular * 9.2 Hemos reducido el costo de nuestros recursos (material, energía, agua) * 9.3 Hemos disminuido nuestros costos de transporte y manejo * 9.4 Hemos reducido el uso de material y la generación de residuos de la empresa en todos nuestros procesos * 9.5 Hemos reducido nuestro consumo de agua y nuestras descargas al agua * 9.6 Hemos reducido nuestro consumo y pérdidas de energía * 9.7 Hemos mejorado la imagen de la empresa gracias a nuestras prácticas de economía circular * 9.8 Hemos atraído, motivado y retenido a nuestros empleados debido a nuestras prácticas de economía circular * 9.9 Hemos mejorado nuestras relaciones con la comunidad y/o las partes interesadas gracias a nuestras prácticas de economía circular * 9.10 En general, nuestras prácticas de economía circular han tenido un efecto positivo en nuestro desempeño global (económico, ambiental y social) * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 10: Perfil del directivo 10.1.1. ¿Cuál es su grupo de edad? * Menos de 25 años 25 a 34 años 35 a 44 años 45 a 54 años 55 a 64 años 65 años o más 10.1.2. ¿Cuál es el nivel de formación más alto que ha completado? * Primaria Secundaria Preparatoria/carrera técnica Licenciatura Posgrados 10.1.3. ¿Cuántos años de experiencia tiene como directivo o gerente de empresa? * Menos de 5 años 5 a 10 años Más de 10 años 10.1.4. Usted es: * Hombre Mujer No binario Prefiero no responder AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 11: Valores del directivo Le presentamos los valores de una persona ficticia. Nos gustaría saber hasta qué punto los valores de esta persona coinciden con sus valores, utilizando la escala siguiente: ◄ ► 1 Nada como yo 2 No como yo 3 Un poco como yo 4 Algo como yo 5 Como yo 6 Totalmente como yo 11.1. Para esta persona es importante prevenir la contaminación * 11.2. Para esta persona es importante proteger el medio ambiente * 11.3. Para esta persona es importante respetar la naturaleza * 11.4. Para esta persona es importante vivir en armonía con la naturaleza * 11.5. Para esta persona es importante que todos tengan oportunidades iguales * 11.6. Para esta persona es importante cuidar de quienes están en desventaja * 11.7. Para esta persona es importante que todos sean tratados de manera justa * 11.8. Para esta persona es importante que no haya guerra ni conflicto * 11.9. Para esta persona es importante ser servicial con los demás * 11.10. Para esta persona es importante tener control sobre las acciones de los demás * 11.11. Para esta persona es importante tener autoridad sobre los demás * 11.12. Para esta persona es importante tener influencia * 11.13. Para esta persona es importante tener mucho dinero y bienes * 11.14. Para esta persona es importante trabajar duro y ser ambicioso * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 12: Actitudes del directivo ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 12.1 Nos estamos acercando al número límite de personas que la Tierra puede soportar * 12.2 Cuando los humanos interfieren con la naturaleza, a menudo se producen consecuencias desastrosas * 12.3 Los humanos abusan gravemente del medio ambiente * 12.4 Las plantas y los animales tienen tanto derecho a existir como los seres humanos * 12.5 A pesar de sus capacidades especiales, los humanos siguen sujetos a las leyes de la naturaleza * 12.6 La tierra es como una nave espacial con un espacio y recursos muy limitados * 12.7 El equilibrio de la naturaleza es muy frágil y fácilmente perturbable * 12.8 Si las cosas continúan por la vía actual, pronto experimentaremos una gran catástrofe ecológica * AnteriorSiguienteContinuar más tarde Perfil Características Prácticas Influences Recursos Motivaciones Competencias Orientación Desempeño Dirección Valores Actitudes Tecnologías Parte 13: Tecnologías digitales ◄ ► 1 Totalmente en desacuerdo 2 Más bien en desacuerdo 3 Ligeramente en desacuerdo 4 Ligeramente de acuerdo 5 Más bien de acuerdo 6 Totalmente de acuerdo 13.1 Desarrollamos una visión clara de cómo las nuevas tecnologías digitales (p. ej., Internet, redes sociales, big data, inteligencia artificial, computación en la nube, Internet de las cosas) contribuyen a la creación de valor en la empresa * 13.2 Integramos la estrategia digital con la estrategia de la empresa * 13.3 Fomentamos y apoyamos a los directores de departamento y a la dirección general para que comprendan el valor de las inversiones en nuevas tecnologías digitales * 13.4 Nos mantenemos constantemente informados sobre innovaciones en tecnologías digitales * 13.5 Estamos en capacidad de experimentar con nuevas tecnologías digitales y continuaremos haciéndolo si es necesario * 13.6 Hemos instaurado un clima organizacional favorable a la experimentación con nuevos usos de las tecnologías digitales * 13.7 Buscamos constantemente nuevas maneras de mejorar la eficiencia en el uso de la tecnología digital * AnteriorEnviarContinuar más tarde ✓ Guardado correctamente Su formulario ha sido guardado. 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