Votre orientation est traditionaliste.
« L’unique responsabilité sociale de l’entreprise est d’accroître ses profits ». La célèbre déclaration de l’économiste Milton Friedman en 1970 résume bien l’objectif principal de votre entreprise. La mise en œuvre d’actions de développement durable ? Oui, pourquoi pas ? Mais seulement si ces pratiques assurent une rentabilité accrue.
Vous savez que les économies d’énergie, le recyclage et le contrôle des pertes peuvent procurer des avantages économiques (réduction de coûts, motivation des employés, image, ouverture de nouveaux marchés, etc.) à court ou moyen terme. Mais vos pratiques de développement durable sont loin d’être au centre de votre stratégie. Vous considérez les coûts sociaux et environnementaux comme des externalités.
Votre principal objectif demeure l’amélioration du profit et la croissance de l’entreprise. Pour accroître les profits de votre PME, vous n’hésitez pas à prendre des risques. Vous êtes proactif, oui, mais les aspects du développement durable ne font pas partie de vos références. Vous répondez toutefois « présent ! » lorsque les avantages économiques du développement durable vous sont démontrés.
les quatre directions
| Les pratiques sont-elles plus vertes chez les entreprises voisines ? Découvrez les quatre principales attitudes des PME envers le développement durable et la responsabilité sociétale telles qu’identifiées par la recherche. |