Responsabilit socitale et dveloppement durable

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Bienvenue sur Vigie-PME

Site de veille et de vulgarisation de la recherche sur le développement durable, l’entrepreneuriat et la PME

Projet du Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte de PME, affilié à l’Institut de recherche sur les PME (INRPME) de l’Université du Québec à Trois-Rivières, Vigie-PME repère, collecte et rend accessible à tous et en un même endroit les derniers développements scientifiques sur les sujets du développement durable et de la responsabilité sociétale associés à l’entrepreneuriat et à la gestion des petites et moyennes entreprises.

 

Savoir...

le fil de veille

Plus de 100 revues scientifiques se retrouvent sous le faisceau de notre système de veille. Les titres et les résumés des textes pertinents sont accessibles à tous, dans la langue originale de publication, sur le Fil de veille. Soyez au courant !

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Comprendre...

la vulgarisation

Vigie-PME est aussi un centre de vulgarisation scientifique. Une équipe de professeurs, de professionnels de recherche et d’étudiants à la maîtrise en gestion (MBA) s’affaire à vulgariser les articles significatifs repérés par le Fil de veille.

sous la loupe...

Aller de l’avant !

la boussole

Plusieurs entreprises réalisent des actions contribuant au développement durable, mais toutes ne le font pas de la même façon. Pour aller de l’avant, découvrez le profil de votre entreprise face au développement durable avec la Boussole de la durabilité.

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Vigie-PME

Scaling as an Organizational Method: Ethnographic Explorations of Two Danish Sustainability Organizations

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British Journal of Management, Volume 29, Issue 2, Page 252-265, April 2018. <br/>

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Reimagining the Scales, Dimensions and Fields of Socio‐ecological Sustainability

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British Journal of Management, Volume 29, Issue 2, Page 220-234, April 2018. <br/>

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Scaling Sustainability: Regulation and Resilience in Managerial Responses to Climate Change

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British Journal of Management, Volume 29, Issue 2, Page 209-219, April 2018. <br/>

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The Mirror Effect: Corporate Social Responsibility, Corporate Social Irresponsibility and Firm Performance in Coordinated Market Economies and Liberal Market Economies

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We investigate the classic management debate of agency versus institutional pressures through the application of the varieties of capitalism literature. In particular, we examine corporate social responsibility (CSR), corporate social irresponsibility (CSiR) and their relationships with firm performance in two types of capitalist systems: coordinated market economies (CMEs) and liberal market economies (LMEs). We note that while the CSR literature has tended to develop a balanced view on the influence of agency and institutional pressures, the CSiR literature has tended to emphasize the influence of agency. The latter appears to be a result of the fundamental attribution bias, where irresponsible corporate behaviours are attributed to individual managers or organizations, rather than the institutional environment. Our results, which include five years of data across 16 countries, show significantly greater CSR and significantly lower CSiR in CMEs compared with LMEs. Further, we find a positive relationship between CSR and firm performance in CMEs but not LMEs, and a negative relationship between CSiR and firm performance in LMEs but not CMEs. Overall, our results demonstrate the influence of the institutional environment, suggesting that corporate behaviours mirror the external environment.

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